2月30日，海尔集团和恒大集团在广州签订战略合作协议，协议在2015~2017年度以人民币300亿元的规模在家电、家居、金融服务等方面全方位展开战略合作。继美的牵手小米后，海尔和恒大的合作也被视为在智能家居方面的一项布局。由此可见，智能家居俨然已成为家居行业下一个制高点，橱柜企业想要保持战略优势，也必然要投身于这场智能化浪潮中去。
智能橱柜避免圈里热圈外冷
2014年被看做是智能家居元年，在这场热潮中，布局智能家居领域的企业不断涌现，橱柜企业对于智能产品的投入也有目共睹。不过，虽然智能橱柜发展虽快，但真正要实现健康有序的推进，还需橱柜企业不断改进产品细节，避免“圈里‘炙手可热’，圈外‘隔岸观火’”。
毕竟智能橱柜厂商与大众消费者看智能橱柜的角度是不一样的。在一般厂商看来，智能橱柜得有高度，重视“起点”——智能;在一般消费者看来，智能橱柜则应接地气，强调“落脚点”——家居，而二者不能统一就会产生直接隔阂，甚至是鸿沟，从而导致圈里圈外泾渭分明。
橱柜厂商主动适应消费需求
想要尽快实现智能家居的迅速推广和快速普及，橱柜企业就不能企图让消费者自己做出什么，主动权还握在厂商手里，需要厂商适应消费者的需求，而非消费者去适应智能产品。
适应消费者的需求，说起来不费吹灰之力，做起来却也难如登山。如何适应消费者需求，业内要达成统一认识——突出作为智能家居构成中家的属性，让消费者家庭的智能生活更简单，满足消费者家庭对现代智慧生活的需求。同时橱柜企业需做好心理准备，从传统家居到智能家居不是一步之遥，不可能一蹴而就，而是需要一个合理过渡。
