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2015年终盘点:从互联网家装到家装互联网化

来源:新浪家居 | 发布时间: 2015/12/21 10:12:38
 
       2015年对于中国家装行业来说是不平凡的一年。新兴的互联网家装公司如雨后春笋般冒出来,加速抢占中低端装修市场,抢食亿万家装市场份额,并衍生出一些新的商业模式;另一方面,传统的家装公司受房地产不景气以及股市震荡的影响,中高端装修市场萎缩,加速往互联网转型。许多人将2015年称作是互联网装修元年。
 
       互联网家装最初作为一种营销概念被提出,随即在家装也刮起了一股变革的旋风,倒逼整个传统家装业进行转型升级,加速互联网化。
 
       互联网家装发展迅猛
 
       2015年,中国家装行业刮来了一股互联网的旋风。从传统家装到互联网家装,再到整个互联网泛家居,家装行业在快速而剧烈地变化。互联网家装不再是传统产品和服务的简单互联网化,而是对家装产品、供应链、服务链乃至整个家装生态圈的互联网化。
 
       2015年初,爱空间打着“小米家装”的旗号一炮而红,与此同时,新浪装修抢工长、有住网、柚子装修、蘑菇装修等各类家装平台也接连发声,让装修这个传统行业突然一夜之间火了起来,各种家装、建材等都在积极拥抱互联网,进行转型升级。
 
       另一方面,资本的大量涌入也让互联网家装成为香饽饽。爱空间获得6000万元注资,土巴兔获得2亿美金C轮融资,百变空间获得1000万元天使轮融资,家装O2O模式被资本市场所看好。
 
       两会期间,李克强将“互联网+”行动计划作为国家战略在政府工作报告中提出,“互联网+”一举成为中国时下最时髦新词。此后,家装行业纷纷加入“互联网+”元素,家装O2O大战好戏不断。
 
       这个时期尽管互联网家装发展如火如荼,但是很多传统家装公司并不看好。“互联网家装是一个伪命题”、“家装行业价格战是伪命题”“互联网家装被过分神化了,拼的都是价格,家装行业最重要的就是提高物流效率,改变服务体验,如果互联网家装不能改变消费者的体验,那就是昙花一现。”东易日盛、实创、居然之家等传统家装大佬纷纷抛出了各种言论。
 
       倒逼传统家装加速互联网化
 
       虽然传统的家装大佬们表面上不好看、也看不上互联网公司,然而随着各种互联网家装公司横空出世、风生水起,传统家装公司面临巨大压力,纷纷加速转型。
 
       4月居然装饰快屋套餐家装推出599元/平方米价格、15天完工工期的套餐,10月底,居然之家收购元洲装饰,布局家装,加速转型;5月30号,博洛尼发布“i7系家装”,宣布以互联网思维对公司进行全新的管理调整,推出F2C,在产业链价格上做到去中介化;红星美凯龙也积极试水“互联网+”,旗下有“装修公”线上家装品牌。
 
       双11电商狂欢节来临前夕,传统家装更是纷纷亮剑,抢占线上市场。10月13日,实创装饰在淘宝首发众筹项目“698元/平米”整体精装产品。实创装饰在 2010年积极开拓网上渠道,跟天猫达成战略合作,也在2015年双11以4.18亿元的成交额位居榜首。10月29日,业之峰装饰正式发布了“5零靠谱工程”承诺和“99800元实木套装”标准化新品,并选择双11期间在天猫首发新品。10月31日,“中国家装第一股”东易日盛与天猫家装战略合作正式推出的速美集家也是最具代表性之一的互联网化产品。
 
       如果说2015年上半年,互联网家装的风头被爱空间等这样的标准化家装互联网公司占尽,那么,2015年下半年站在风口浪尖上的无疑是这些传统的大品牌家装企业。从目前态势来看,家装企业尤其是传统的互联网家装企业在互联网化进程中正在全面提速。
 
       线上线下融合构建闭环成趋势
 
      据不完全统计,目前国内的互联网家装平台多达200家。根据中国室内装饰协会(CIDA)发布的数据,2013-2014年,中国家装行业增速都超过了10%,2014年家装行业总产值约1.5万亿元。而在网络需求上,2014年家装行业日均搜索指数达到了260万,环比增长14.4%。家装行业搜索指数受楼市回暖影响,呈现稳步升高的趋势,“互联网家装”市场已经初现规模。
 
      记者注意到,不管是互联网家装还是传统家装,都已经不是单纯的线上或是线下问题,而都在试图将线上线下形成闭环提高家装消费的便捷性、体验性。
 
      今年电商平台齐家网在各大城市拓展线下体验馆,还投资了传统家装公司博若森,试图促成互联网与家装的一体化,实现互联网基因与传统家装的真正融合;土巴兔开启特卖商城服务,引入家居、建材品牌商,从而将庞大的用户群保留在平台的家装电商链条上,逐步形成O2O闭环。目前在业内比较典型的做互联网家装闭环的爱空间,今年在全国开拓了12个城市,每月开工量居城市前列,最近又获得B轮融资1.35亿元,可见市场和资本对于这种重度垂直闭环模式相当认可。
 
       东易日盛董事长陈辉在最近的公开演讲上表示,“互联网+家装”的本质是家装而不是互联网, “不能闭环的家装O2O都是调戏自己”。陈辉认为,家装服务链条非常长,而这个链条中前端的线上营销和引流、体验顶多占20%到30%,线下的部分占70%到80%的分量。许多擅长互联网家装的公司,只是擅长互联网营销,但是普遍缺乏家装基因,很难有特别好的线下落地能力。
 
      齐家网创始人兼CEO邓华金也认为,随着互联网对家装行业的不断渗透,包含设计、施工、建材等的整体解决方案才是历史的必然。所以,装修平台也必须要在这些方面成为专家,才能很好的服务好用户。
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标签: 家装|互联网
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