由于销售疲软、补贴政策退出而处于行业困境的家电业，一谈到未来发展，必寄希望于“创新”——而在互联网+浪潮来袭，这种突围较多的体现为向“智能产品”以及“智慧家居”转型
例如，前不久长虹美菱推出了全球首款温区自由定制的物联网冰箱，并启动了全球白电行业“智汇家生态圈计划”，旨在构筑一个覆盖食品管理、饮食管理、饮水服务、生鲜电商等多维度的产业链结构。
而面对韩国双雄霸踞天下的彩电业，中国彩电企业将创新落实在了显示技术上。如，目前国内彩电厂商，包括创维、TCL、康佳等已纷纷布局OLED产业，其中创维、康佳已推出国产OLED电视，而TCL则布局印刷OLED显示技术。在OLED这一局，中国已经走在了绝大多数国家前面。
当然，创新并不一定是发明新东西，也可能是在既有产品功能上做加法，空间上做减法，实现对传统产品边界的突破与重塑，甚至超越传统家电的产品形态。
如，上周推出欧近跨界吸油烟机星魔方、水槽洗碗机Q6以及蒸微一体机Z1三款创新跨界厨电产品的方太，彻底打破了传统厨电产品的单一性能和固有形态。
对于制造企业来说，供给侧改革的核心问题是创造有效供给，生产用户需要的产品，实现供需匹配。家电企业也将“产品创新”作为弯道超车并实现发展逆袭的不二法则。那么，创新性家电产品诞生靠什么?
方太集团董事长兼总裁茅忠群把创新最大的源泉定义为仁爱之心。具体体现在，当媒体报道“厨房油烟加剧主妇的肺癌风险”后，方太将“最佳的吸油烟效果”“不跑烟”这样的非量化目标为开发目标，陆续推出了风魔方、云魔方以及新产品星魔方;当欧式洗碗机不能很好地满足中国厨房需求时，方太花了五年时间研发出专为中国厨房发明的水槽洗碗机等等。
“如何让每一件厨电产品都物尽其用，这需要无界的创新思维。”茅忠群说。
无界同样体现在另一家中国家电行业代表海尔身上。最经典的一句话莫过于“这是最好的时代，也是巨变的时代”。
“最前线的员工必须了解用户和他们的需求，所以我们需要打破层级制。现在我们没有部门，所有的员工都是创业团队中的成员。”张瑞敏说道，“很像内部初创企业，我认为这是前所未有的。我们实施这么多变革的目标就是要创造真正具有革命性的东西，现在我们必须实践我们想到的革命性的变化”。
也正是基于这种无界、变革的思维模式，中国家电企业才有望在未来的家电领跑之路上发挥更大的作用。
