蒋承文，作为深圳会展业的教父级人物，在业内可谓声名赫赫，以其二十余年展览业生涯，见证了中国会展业的风风雨雨，日前刚刚荣膺“改革开放30年影响中国会展进程30人”。旗下的“中国礼品第一展”已成功举办十六载，带动整个礼品行业向前发展。2007年6月,深圳市华博展览有限公司与世界最大展览企业——英国励展博览集团签署协议,成立合资企业——励展华博展览(深圳)有限公司，蒋承文出任董事长，旨在将华博卓越的行业资源和励展强大的全球网络合二为一，打造亚太地区乃至全世界领先的礼品展，为更多企业搭建展示交易的优质平台。

　　深圳展览业的发展史，大致经历了三个发展阶段：

　　1989年6月，深圳国际展览中心(下文简称“深圳国展”)建立，拉开了深圳展览业的帷幕。自此，深圳展览业披上战袍，成为“正规军”，在全国率先走上市场化之路。

　　1999年，高交会馆成立，将展览业带进了新的时代。政府的全力支持让高交会成长为城市名片，同时也发展了礼品展、住交会等品牌展览，深圳初步形成了会展经济和会展城市。

　　2005年，深圳会展中心的全面投入使用，深圳会展业谋求国际化舞台的决心彰显无疑。

励展华博展览(深圳)有限公司董事长蒋承文

◆　　十年创业，深圳会展风生水起

　　1988年，25岁的蒋承文来到深圳，早在天津贸促会时，年仅21岁的他倡议并具体运作了中国第一个汽车专业展，举办当时罕见的“出国展”。此时，作为业务尖子的他在全国展览界已声名鹊起，据说副处长的座椅也已唾手可得。然而，在一个德国展商的极力怂恿下，蒋承文南下筹备深圳国际展览中心的展览业务。与此同时，大批如他一样的年轻人也涌进深圳，投身展览业的洪流之中。

　　1989年前的深圳会展业，恍若一支游击队，转战于寰宇展场、红岭大厦展场、深圳博物馆、深圳科技馆之间。1989年深圳国展中心建立，让深圳展览业终于拥有一个标志性大本营。国展中心的建设资金来源于中外合资——中国人寿保险，新加坡和德国展商三方融资;材料和设计师来自德国，展馆的外形类似于德国，还有一家四星级宾馆与展馆相连，首次集展览和服务于一体。

　　融资建馆，企业化操作，由此开始，深圳率先走上了探索市场化之路。1989年6月2日，国展中心开业。隔天，蒋承文就迎来当头一棒——由于客观原因，海外客户一哄而散，国际展览被迫全部取消，8000平方米的展馆陡然空寂冷清起来。随后两年，国展中心只好把目光转向内展，蒋承文和同事几乎走遍了全国每一座大中城市，试图说服各省把外贸洽谈会搬到深圳。

　　期间，国展中心联合各大部委，如期推出一个个专业展，这曾在深圳轰动一时，连普通市民都知晓国展展览多。回忆那段时间，蒋承文戏称“办展快办疯了”，为了多办展，国展中心甚至和农业部合作办了一个“养猪专业展”。1991年与中汽总公司联合推出的一个汽车展，让国展真正火起来，此次展览规模之大、参展商和观展人数之多、参展汽车档次之高，在当年同类型展览中前所未有。这个展览延续至今成了每年一次的深圳国际汽车展，其示范性至今被业界屡屡提及。同年与香港贸发局合作的玩具、机械、三资企业展，如同三把火烧旺了国展，深圳遂成为除北京、上海、广州之外，飙起的一颗展览业新星。而崛起后的深圳不同于北京和上海的最大特点在于她同样遗传了广州在制造业方面的优秀能力，礼品工艺品和玩具等产业在中国制造方面又是非常具有代表性的。蒋承文经过观察后发现，礼品工艺品在展览业缺属于相对偏冷门。最终选择了以此为切入点，并经受了行业客户的考验走到今天。

◆　　发展时期，礼品展日新月异

　　8000平方米的国展中心已经满足不了展会规模的发展，1999年，政府斥资3亿元，在市中心区建成了高交会馆，随着首届高交会的成功，深圳的会展经济持续升温，高交会馆每年展览的次数也大幅上升，十年市场洗礼后，在政府的全力投入下，深圳展览业终于以高交会为龙头，迎来了展览业的春天。2000年与2001年两年间，深圳共举办各种商业展会200多个。深圳礼品展于2000年移至高交会展览中心举办，硬件的提升给展览会带来了更大的发展空间，规模相较往届几乎成倍增长，第二年便突破了15000平方米，吸引了全国各地及海外的专业买家超过五万，酝酿成就了成千上万的商机，令深圳春秋礼品展在全国的知名度迅速提升。2003年，蒋承文首先将知识产权引入理念引入展会，和深圳市知识产权局联合，于展会现场设立知识产权办公室，为展览业知识产权的保护树立了一面旗帜。发展至今天，规模已经由最初的5000平方米发展到现今的90，000平方米，展位4500个，参展商近3000家，展览会规模每年呈30%-50%的速度增长，需求更大的场馆、更完善的配套措施。

　　执著追求，成就礼品第一展

　　2005年，总投资30多亿元、占地面积22万平方米的深圳会展中心投入使用，给深圳展览业走向国际化提供了一个新的起点。2005年10月秋季展会移师深圳会展中心举办，进入到2008年，规模达到90，000平方米，展位达4500个，参展商近3000家，通过多年来对国外知名礼品展的考察，蒋承文意识到，展会要做大做强，产品分类分区是必然趋势，“馆中馆”的建立将令展会的每个构成部分做出品牌，深圳玩具礼品等相关行业将迎来新的发展契机。多年来在蒋承文带领下，公司一直致力于卖家的原创性和生产性、买家的专业性、展会的知识产权保护等细节服务。只有买卖双方都取得成效，我们才能实现自身价值。

　　品牌展会，峥嵘岁月显风流

　　2008年，世界经济处于震荡期，中国礼品玩具业同许多行业一样遭遇寒流，以玩具为例，今年1至7月，中国玩具出口41.8亿美元，仅增长2.1%，增幅同比回落22.4个百分点。依赖出口市场的中国众多中小企业举步维艰。不过，严峻的挑战反而促使了行业转型升级的提速，开拓新市场、研发新技术、实施品牌战略等成了当下礼品、玩具企业的热门课题。

　　结合今年的新经济形势，励展华博(深圳)展览公司董事长蒋承文在接受记者采访时，表示：“会展业服务的客户百分之百是中小企业，他们的生存发展牵动着我们每一根神经，这并不是行业第一次面对困境，上世纪90年代中期就有过大范围的产业调整，今年主要是受全球大环境的影响导致行业综合成本上涨近20%，加上欧美市场需求疲软，因此开发新商机、巩固老市场就显得尤为重要。在这个关键时期，将于10月24日至27日在深圳会展中心举办的“第十六届中国(深圳)国际玩具及礼品展览会”，率先进行了自我调整和完善，从而为行业提供交流合作的互动平台，帮助企业找到应对困难的整合解决方案，提供更多增值服务。”

　　对于即将开幕的深圳礼品展，蒋承文补充道：“励展华博提供的增值服务重点在于“挖掘新渠道买家，帮助客户进入新的市场”，帮助中小企业安度‘寒冬’，对于以出口为主的礼品企业，针对当前经济形势，也采取了一系列的方法，比如与相关组织和协会协商，引导这些作外贸的礼品企业将目光投放在国内市场。并邀请了业内的权威专家、学者、实战派，帮助这些企业分析目前的经济形势，行业特点、未来趋势等，帮助其转型，并为其寻找对口买家，志在和客户一道，创造新的产品、打开新的渠道、开辟新的市场。

　　尽管许多企业成本压力很大，但参加行业内的顶级展会还是很有必要，蒋承文解释说：“深圳展作为行业风向标，在推动商贸资讯交流，提升企业及产品的形象与知名度上一直不遗余力，我们能为各地的供应商创造更直接的洽商良机及合作机会，这将有助于企业转战不熟悉的市场。”

　　面对即将到来的圣诞、新年及春节等礼品消费高峰期，深圳礼品展串联起了一条由国外到国内、从今年到明年的采购“黄金线”，近3000家展商与12万买家零距离接触交流，展示自主品牌的实力，发布自主创新的成果，为行业转型创造机会并奠定基础。以“畅游礼品寻源新天地”为主题，深圳礼品展将场地分为7大功能馆，囊括了玩具、陶瓷、工艺品、商务礼品、家纺家居、箱包皮具等热销产品，充分展示自主创新和自主品牌在转型期所取得的进步。